“Si vous ne lisez que les livres que tout le monde lit, vous ne pouvez que penser comme tout le monde.” Haruki Murakami.
Notre liste de livres pour changer de vie
Prêt à atteindre votre plein potentiel en tant que leader ? La liste suivante de livres sur le leadership aide à établir une base solide de compétences en matière de constitution d’équipe et de résolution de problèmes.
Les 15 meilleurs livres sur le leadership dont chaque personne ambitieuse a besoin dans sa bibliothèque :
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Comment bâtir son leadership? Les 21 lois irréfutables du leadership
Auteur : John Maxwell
Description en une phrase : Maxwell trouve les points communs des grands leaders, tout en guidant les lecteurs à travers les 21 lois universelles d’un leadership réussi.
Citation préférée : « Je crois que l’essentiel en matière de leadership n’est pas jusqu’où nous avançons nous-mêmes, mais jusqu’où nous avançons les autres. Cela est réalisé en servant les autres et en ajoutant de la valeur à leur vie.
Pourquoi devriez-vous le lire : Il y a une raison pour laquelle il est classé comme l’un des meilleurs livres sur le leadership de tous les temps. Les entrepreneurs, les cadres et les gestionnaires trouvent les conseils de Maxwell utiles car ils sont pratiques et faciles à suivre. De plus, Les 21 lois irréfutables du leadership aident les personnes les plus performantes à comprendre ce qu’elles ont bien fait et à tirer parti de leurs forces. De plus, le livre est bénéfique car il offre de nombreuses idées sur la façon d’affiner les qualités de leadership les plus faibles.
Lire notre résumé: Le meilleur résumé des 21 lois irréfutables du leadership.
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La personnalité n’est pas permanente
Auteur: Dr Benjamin Hardi
livres de psychologie
Description en une phrase : La personnalité n’est pas permanente (2020) démystifie les mythes entourant la personnalité qui entravent une vie de croissance personnelle, de développement et de succès. La plus grande idée fausse selon le psychologue Benjamin Hardy est la notion que nos personnalités sont innées et fixes. Cependant, corriger cette erreur n’est pas seulement une avancée scientifique – comme nous le verrons dans ces clins d’œil, cela ouvre également la voie à une réinvention personnelle.
Citation préférée : « Devenir psychologiquement flexible est la clé de la transformation personnelle, sans trop s’attacher à votre identité ou à vos perspectives actuelles. Devenir insatiablement engagé dans un objectif futur et embrasser les émotions plutôt que de les éviter est la façon dont un changement radical se produit.
Pourquoi vous devriez le lire : Pendant des décennies, on nous a appris à considérer la personnalité comme un trait fixe et inaltérable. Cette idée, cependant, ne résiste pas aux dernières recherches psychologiques. La personnalité, il s’avère, n’est pas câblée à la naissance – elle est malléable et dynamique. Autrement dit, les gens peuvent changer et changent.
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Vouloir : Le pouvoir du désir mimétique dans la vie quotidienne par Luke Burgis
Livre philosophie
Auteur : Luke Burgis
Description en une phrase :
Le travail de Burgis s’appuie sur la philosophie de René Girard, un philosophe français qui a passé sa vie à comprendre et à écrire sur la condition humaine.
Citation préférée :
C’est facile d’être un anticonformiste de fauteuil. Il est difficile de prendre des mesures à contre-courant : remettre en question le récit dominant, être honnête avec soi-même, dire la vérité même lorsque le résultat immédiat est la douleur.
Pourquoi vous devriez le lire :
Le mensonge romantique est la croyance commune selon laquelle nous avons une pleine autorité sur ce que nous voulons et faisons dans nos vies. C’est la conviction que nous sommes des personnes rationnelles et indépendantes qui créent et poursuivent les désirs que nous choisissons.
La réalité est que la plupart de ce que nous trouvons souhaitable ou indésirable est formé en modélisant les désirs des personnes, des cultures et d’autres forces cachées qui façonnent nos vies.
« Les modèles sont des personnes ou des choses qui nous montrent ce qui vaut la peine d’être voulu. Ce sont les modèles – et non notre analyse « objective » ou notre système nerveux central – qui façonnent nos désirs. »
La mimesis est la forme d’imitation sophistiquée et souvent secrète qui détermine une grande partie de ce que nous voulons et faisons dans ce monde. Cela explique des phénomènes tels que la raison pour laquelle les étudiants de l’Ivy League qui entrent à l’université avec des antécédents et des désirs variés convergent finalement vers la finance, le conseil, la médecine et le droit comme carrière de leur choix.
Surtout dans un monde où un nombre croissant de personnes voient leurs besoins biologiques de base satisfaits, nous passons maintenant notre vie à nous efforcer d’obtenir les choses que nous désirons – qu’il s’agisse d’une carrière florissante, d’une bonne famille ou de s’amuser avec des amis. Donc, pour bien vivre dans ce monde, nous devons apprendre à comprendre d’où viennent nos désirs et comment nous sommes influencés par les modèles dans nos vies.
Une fois que nous reconnaissons à quel point ce que nous faisons et croyons est influencé par les autres, nous pouvons mieux identifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour nous. À partir de ce point de conscience, nous pouvons commencer à créer une vie plus alignée sur la façon dont nous voulons réellement vivre. Si nous ne le faisons pas, nous flottons simplement dans la vie sous le courant des désirs qui sont inconsciemment et consciemment ancrés en nous.
Objectif du livre : « À la fin de ce livre, vous aurez une nouvelle compréhension du désir – ce que vous voulez, ce que les autres veulent, et comment vivre et diriger à partir d’un modèle dans lequel le désir est une expression de l’amour.
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Réfléchissez et devenez riche
Il faut penser pour devenir riche
Auteur : Napoléon Hill
Description en une phrase : Publié en 1937, « Think and Grow Rich » étudie la vie de personnes fortunées telles que Henry Ford et Andrew Carnegie, définissant 13 habitudes que partagent les personnes qui réussissent.
Citation préférée : « Le point de départ de toute réalisation est le DÉSIR. Gardez cela constamment à l’esprit. Un faible désir produit de faibles résultats, tout comme un petit feu produit une petite quantité de chaleur.
Pourquoi devriez-vous le lire : Constamment classé comme l’un des meilleurs livres sur le leadership de tous les temps, Think and Grow Rich aide les lecteurs à comprendre l’état d’esprit unique des personnes très performantes. Au total, Hill a passé 25 ans à rechercher, analyser et comprendre ce qui fait le succès des gens. À travers 500 entretiens, il a trouvé et écrit une formule pour la prospérité. Sans aucun doute, les stratégies directives sont facilement applicables, motivantes et offrent une sagesse intemporelle à toute personne intéressée par le leadership.
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Wooden sur le leadership
Auteur : John Wooden
Description en une phrase : le célèbre entraîneur de basket-ball John Wooden explique les 15 principes du succès et les caractéristiques communes aux grands leaders.
Citation préférée : « Les meilleurs leaders sont des apprenants permanents ; ils prennent des mesures pour créer des organisations qui favorisent et inspirent l’apprentissage tout au long. Les leaders les plus efficaces sont ceux qui réalisent que c’est ce que vous apprenez après avoir tout compris qui compte le plus.
Les meilleurs leaders sont des apprenants permanents ; ils prennent des mesures pour créer des organisations qui favorisent et inspirent l’apprentissage tout au long. Les leaders les plus efficaces sont ceux qui réalisent que c’est ce que vous apprenez après avoir tout compris qui compte le plus.-John Wooden
Pourquoi devriez-vous le lire : « Wooden on Leadership » inspire les dirigeants à travers des adages et des conseils donnés par l’un des entraîneurs les plus titrés de l’histoire du sport. En résumé, Wooden enseigne aux professionnels comment construire une grande équipe à laquelle les gens aiment appartenir grâce à ses mots de motivation axés sur la morale et l’éthique. Dans l’ensemble, il s’agit d’une lecture incontournable pour quiconque souhaite créer une culture d’équipe inspirante et durable au sein de son organisation.
Lire notre résumé de la pyrammide du succès
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The Willpower Instinct
Auteur : Kelly McGonigal
Description en une phrase : The Willpower Instinct présente les dernières connaissances sur la volonté dans différents domaines scientifiques, tels que la psychologie, les neurosciences, l’économie et la médecine. Tout en tenant compte des limites de la maîtrise de soi, il donne également des conseils pratiques sur la façon de surmonter les mauvaises habitudes, d’éviter la procrastination, de rester concentré et de devenir plus résistant au stress.
Citation préférée : « La volonté est un muscle. Plus on l’utilise, plus il devient fort. »
Pourquoi devriez-vous le lire:
Pourquoi la volonté est-elle importante ? La recherche montre que les personnes ayant une volonté plus forte sont mieux loties dans presque tous les aspects de la vie : elles sont plus heureuses et en meilleure santé, ont des relations plus satisfaisantes et durables, ont plus de succès, gagnent plus d’argent et vivent même plus longtemps. En un mot, si vous voulez améliorer votre vie, votre volonté est un bon point de départ.
Dans The Willpower Instinct, vous lirez pourquoi vous ne devriez pas vous priver de vos aliments préférés lorsque vous suivez un régime, et vous découvrirez pourquoi le fait de penser que vous n’avez pas de préjugés vous fera agir d’une manière plus préjudiciable.
Enfin, vous apprendrez comment vous pouvez améliorer votre volonté en plaçant ce bol de bonbons juste devant votre nez – c’est pour votre bien.
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Développer le leader en vous 2.0
Auteur : John C. Maxwell
Description en une phrase : Le monde devient meilleur lorsque les gens deviennent de meilleurs leaders.
Citation préférée : « Le leadership est comme la maturité. Cela ne vient pas automatiquement avec l’âge. Tandis que l’âge vient seul. »
Pourquoi devriez-vous le lire : Le leadership n’est rien de plus, rien de moins. Quiconque, pour le meilleur ou pour le pire, amène les autres à suivre est un leader. Cela signifie qu’Hitler était un leader. (Saviez-vous que le Time a nommé Hitler son homme de l’année en 1938 parce qu’il avait plus d’influence sur le monde que n’importe qui d’autre ?) Oussama ben Laden était un leader. Ainsi était Jeanne d’Arc. Abraham Lincoln, Winston Churchill, Martin Luther King Jr. et John F. Kennedy étaient des leaders. Alors que les systèmes de valeurs, les capacités et les objectifs de toutes ces personnes étaient très différents, chacun d’eux attirait des adeptes. Ils avaient tous de l’influence.
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L’exécutif efficace
Auteur : Peter F. Drucker
Description en une phrase : ce livre se concentre sur l’efficacité en tant que forme d’autodiscipline, une exigence pour tous les dirigeants (et une compétence que tout le monde peut apprendre).
Citation préférée : « L’intelligence, l’imagination et les connaissances sont des ressources essentielles, mais seule l’efficacité les convertit en résultats. »
Pourquoi devriez-vous le lire : Le succès dépend de l’efficacité. Qu’il s’agisse d’exiger des changements ou d’inspirer des employés, c’est une qualité que les dirigeants ne peuvent pas se permettre de manquer. Néanmoins, de nombreux propriétaires et dirigeants d’entreprise se comportent, agissent et communiquent, sans le savoir ou sciemment, d’une manière qui n’a pas d’impact positif sur leur organisation. Par exemple, les dirigeants inefficaces manquent d’intelligence émotionnelle et ne se consacrent pas à apprendre à devenir les intendants de leurs employés et clients. Essentiellement, « The Effective Executive » s’adresse aux personnes qui souhaitent apprendre activement à éliminer les traits de leadership inefficaces et à devenir des moteurs d’impact positif.
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Un incontournable: 7 habitudes des personnes très efficaces
Auteur : Stephen R. Covey
Description en une phrase : Covey pense que les personnes efficaces alignent leurs valeurs sur des principes universels : les sept habitudes décrivent la relation d’une personne avec l’indépendance, l’interdépendance et l’amélioration continue.
Citation préférée : « Comme vous vous souciez moins de ce que les gens pensent de vous, vous vous souciez davantage de ce que les autres pensent d’eux-mêmes. »
Pourquoi devriez-vous le lire: Bien que ce livre sur le leadership ait un titre simple, les pages à l’intérieur révèlent la nature philosophique de Covey. Par exemple, « Seven Habits of Highly Effective People » demande aux lecteurs de s’examiner en remettant en question leurs croyances, leur perception et leur vision du monde. Ce livre est important pour les dirigeants à tous les niveaux car il enseigne essentiellement aux gens comment être de meilleurs humains, plus connectés et empathiques.
A lire aussi: notre résumé du livre.
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Le pouvoir de la flexibilité : comment utiliser de petites expériences quotidiennes pour créer une croissance qui changera la vie
Auteur : Sue Ashford
Description en une phrase : Les situations de défi appellent une croissance d’un type particulier – elles vous mettent au défi de développer vos compétences générales, votre efficacité personnelle et interpersonnelle.
Citation préférée : « La clé pour un développement de carrière réussi est d’apprendre constamment et de manière adaptative. Cela signifie trouver de nouvelles façons d’appliquer ses compétences et d’étendre ses capacités, plutôt que de simplement répéter ce que l’on sait déjà. »
Pourquoi devriez-vous le lire : Qu’il s’agisse de gestion du temps, de consolidation d’équipe, de communication et d’écoute, de pensée créative et de résolution de problèmes, la flexibilité vous aide à aller de l’avant lorsque vous êtes confronté à un nouveau défi ou que vous souhaitez simplement développer une compétence vitale.
Lire aussi: notre résumé du livre.
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Peak Mind de Amishi Jha
Auteur : Amishi Jha
Description en une phrase: Un rappel puissant des raisons pour lesquelles la méditation de pleine conscience est une pratique inestimable, Peak Mind explore le paysage du cerveau et comment notre fonctionnement câblé peut nous égarer. Cela nous apprend également comment nous pouvons prendre conscience de ces schémas par défaut afin que nous puissions consciemment passer à un mode plus conscient qui nous permettra de vivre avec plus de présence, d’intention, d’équilibre et de flexibilité – augmentant ainsi notre capacité à expérimenter la richesse de la vie. et se connecter avec les autres à un niveau plus profond. Ce fonctionnement mental optimal est ce que l’auteur appelle un « esprit de pointe ».
Citation préférée : « Un esprit de pointe n’est pas celui dans lequel nous ne ressentons jamais la peur, le chagrin, la tristesse, l’incertitude ou même l’ambiguïté à propos d’une situation, mais l’entraînement de l’esprit afin que nous puissions manœuvrer à travers ces circonstances difficiles avec plus de facilité au lieu de travailler contre nous-mêmes. »
Pourquoi devriez-vous le lire : Le Dr Jha explique que nous manquons en fait 50% de notre vie entière à cause de l’errance mentale : nous ne sommes pas présents parce que nous restons coincés à ruminer le passé, à imaginer l’avenir ou à nous perdre dans nos pensées ; notre attention saute toujours d’une chose à l’autre. Elle explique également que cette errance mentale est une fonction naturelle de notre cerveau – pas un défaut, et que nous pouvons entraîner notre esprit à travailler différemment plutôt que de gaspiller de l’énergie en essayant de résister à notre câblage naturel. Notre cerveau et les modèles de comportement qui en résultent ne sont pas figés ; ils sont malléables et peuvent être transformés par la pratique.
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Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
Auteur : Patrick Lencioni
Description en une phrase : Lencioni utilise son talent pour la narration pour résoudre cinq comportements dysfonctionnels courants qui inhibent même les meilleures équipes.
Citation préférée : « Pas la finance. Pas de stratégie. Pas la technologie. C’est le travail d’équipe qui reste l’ultime avantage concurrentiel, à la fois parce qu’il est si puissant et si rare.
Pourquoi devriez-vous le lire : Les dirigeants doivent savoir à la fois guider leurs équipes et être un joueur d’équipe. Ce livre souligne l’importance d’avoir une dynamique d’équipe cohérente. Bien que le livre soit une fable fictive, c’est une histoire avec laquelle de nombreux propriétaires et dirigeants d’entreprise se débattent. Les entreprises ne peuvent réussir que si leurs équipes travaillent ensemble. Pour cette raison, le livre pointe du doigt les comportements dysfonctionnels qui nuisent à la culture d’équipe. En conséquence, les dirigeants peuvent réparer et éviter la toxicité au sein de leurs organisations en utilisant ces informations.
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Comment se faire des amis et influencer les gens
Auteur : Dale Carnegie
Description en une phrase: Le livre de Carnegie donne un aperçu de la façon dont la sympathie mène à des relations solides, à de nouveaux amis et à de l’influence.
Citation préférée : « Vous ne pouvez pas gagner une dispute. Vous ne pouvez pas parce que si vous la perdez, vous la perdez ; et si vous la gagnez, vous la perdez.
Pourquoi vous devriez le lire : publié pour la première fois en 1936, Comment se faire des amis et influencer les gens fournit des leçons intemporelles sur la façon de gagner les gens sans utiliser de manipulation et de tactiques moralement contraires à l’éthique. Essentiellement, ce livre est une excellente lecture qui prouve que la sympathie va très loin dans la vie. Les connaissances fournies par le travail de Carnegie sont inestimables pour les dirigeants et les membres de l’équipe en contact avec les clients, tels que les équipes de vente. De plus, le livre vous apprend à faire progresser vos compétences interpersonnelles.
Lire notre résumé
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L’essentialisme par Greg McKeown : la poursuite disciplinée du moins
L’essentialisme, publié en 2014, vous apprend à faire mieux en faisant moins. Ce livre propose des solutions pratiques pour définir vos priorités. l’Essentialisme vous aide à éliminer tous les éléments inutiles de votre routine qui vous empêchent d’être réellement productif et épanoui.
L’essentialisme est une approche disciplinée et systématique pour déterminer où se situe notre point le plus élevé de contribution, puis rendre l’exécution de ces choses presque sans effort.
Citation préférée : Rappelez-vous que si vous ne fixez pas la priorité de votre vie, quelqu’un d’autre le fera.
Pourquoi devriez-vous le lire:
Aujourd’hui, les gens ont le sentiment qu’ils devraient remplir leur emploi du temps à ras bord, faire tout ce qu’ils peuvent pour élargir leurs horizons et améliorer leur vie. En cette ère d’abondance, nous sentons que nous devons tout avoir et tout faire. Cependant, cette attitude va de pair avec un fait malheureux : nous ne pouvons pas tout faire.
Nous ne pouvons pas être un expert dans tous les domaines, nous ne pouvons pas avoir tous les jouets, ni toutes les expériences possibles. Non seulement cela, mais avoir et tout faire ne nous rendra pas nécessairement plus heureux. En fait, nous trouverons nos placards encombrés de bric-à-brac que nous n’utilisons jamais et nos horaires remplis de tâches que nous ne pouvons pas accomplir, du moins pas bien.
Au lieu de cela, nous devrions nous concentrer sur ce que nous devrions faire, en pensant plutôt à ce qui est essentiel à notre bonheur et à notre bien-être.
Dans ce livre, vous apprendrez tout sur la façon d’identifier les choses essentielles de votre vie et ce que vous pouvez faire pour supprimer tout le reste, vous donnant ainsi la force mentale et émotionnelle nécessaire pour effectuer ces tâches les plus vitales selon les normes les plus élevées possibles.
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Croissance personnelle: 15 lois inestimables de la croissance
Auteur : John C. Maxwell
Citation préférée : « La plupart des gens qui décident de grandir personnellement trouvent leurs premiers mentors dans les pages des livres. »
Pourquoi devriez-vous le lire : Le chemin continu de l’auto-amélioration différencie un bon leader d’un grand leader. Lorsqu’elle démarre une entreprise ou accepte un rôle de leadership, une personne accepte vraiment la responsabilité de consacrer sa vie à apprendre à devenir meilleure pour ceux qu’elle est chargée de guider. Pour résumer, Maxwell aide les gens à comprendre le processus de croissance requis et comment l’appliquer à la vie quotidienne.
Créez un objectif pour votre progression:
Améliorer les compétences en leadership en lisant des livres nécessite un désir insatiable de connaissances applicables. Cependant, ceux qui occupent des postes de direction mènent une vie bien remplie, il peut donc être difficile de trouver du temps pour une formation continue. C’est pourquoi la planification du temps sur le calendrier pour l’apprentissage et le développement est un élément important d’une gestion efficace du temps. De plus, cela aide également à responsabiliser les gens quant au développement de leurs qualités et capacités de leadership.
Commencez par :
– Sélectionner cinq livres de cette liste.
– Déterminer combien de temps il faudra pour terminer chaque livre.
– Fixer des objectifs d’achèvement de lecture.
– Respecter le délai établi.
– Recommencer le processus.
Faire de la lecture une habitude permet aux dirigeants d’apprendre en permanence. C’est aussi une excellente idée de partager ce que vous apprenez. Par exemple, après avoir terminé un livre, écrivez un message personnel encourageant sur la page de couverture et transmettez-le à l’ami, au collègue ou à l’employé qu’il servirait le mieux.
Références Jim Collins John Maxwell Simon Sinek Napoléon Hill Coach Wooden Jocko Brené Brown Drucker institute Tony Robbins The Table Group https://www.dalecarnegie.com/en Doris Kearn Goodwin
