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Les quatre F de la révision active

Clarifier votre vision de l’orgenisation est essentiel pour définir un cap pertinent et inspirant pour soi-même et pour les autres.

« Là où il n’y a pas de vision, il n’y a pas d’espoir. » – George Washington

La qualité de l’expérience professionnelle dépend de la façon dont les gens se traitent les uns les autres. Le respect, la collaboration et la bienveillance sont les fondements d’un environnement de travail sain et favorable. Il est crucial de définir et partager notre vision quant à la manière dont nous interagissons au travail.

Comment clarifier votre vision et votre leadership

Il est désastreux pour une organisation de laisser le ton se développer de façon accidentelle. Il est donc essentiel de clarifier nos aspirations pour la façon dont nous voulons nous traiter. Suivez ces huit étapes pour clarifier votre vision et partager vos aspirations pour une culture d’entreprise, ou une culture d’équipe idéale :

  1. Identifiez dix mots qui caractérisent l’organisation que vous voulez bâtir.
  2. Réduisez vos dix mots à cinq. Classez-les par priorité.
  3. Écrivez un paragraphe pour chacun de vos cinq premiers mots décrivant comment cet attribut peut être manifesté dans votre organisation.
  4. Créez des symboles qui reflètent le caractère essentiel de chaque mot.
  5. Utilisez les étapes 1 à 4 pour décrire votre organisation actuelle.
  6. Utilisez les étapes 1 à 4 pour décrire votre organisation idéale.
  7. Écoutez les aspirations de vos dirigeants en matière de culture d’entreprise lors de déjeuners individuels hors site.
  8. Démarrez des conversations en partageant vos envies pour la culture d’entreprise de votre organisation.

Quels sont les trois mots qui caractérisent le mieux votre vision pour une organisation idéale ? Comment pourriez-vous partager ces aspirations avec votre équipe pour construire ensemble une culture de travail dynamique et positive ?

Prochain article: 13 Questions pour aider les leaders à progresser.

Références:

Comprendre le Leadership

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