La différence entre une montagne et une colline, c’est simplement votre perspective. – Al Neuharth

Vous voulez être plus empathique? Pouvoir vous mettre « dans les chaussures  » des autres? Vous désirez avoir des discussions plus constructives? Vous êtes décidé à analyser les évènements avec plus de hauteur? Alors vous avez besoin d’intégrer la  perspective dans votre routine de réflexion.

La perspective: une routine pour explorer les possibilités.

Une routine est simplement définie comme une séquence d’actions ou un modèle de comportement qui est régulièrement suivi ou répété.
Avoir des routines nous aide généralement à bien faire les choses, à être créatifs et productifs. Une bonne routine peut être très libératrice car elle permet un espace de tête et se débarrasse de la prise de décision constante sur ce qu’il faut faire ensuite.

Les routines de pensée sont des outils spécifiquement conçus pour aider, soutenir et guider les processus mentaux ou la pensée. Elles consistent en des étapes courtes, faciles à mettre en oeuvre.

 

Nous ne voyons pas les choses telles qu’elles sont, nous les voyons telles que nous sommes. – Anaïs Nin

 

Que sont les modèles mentaux ?

Les modèles mentaux sont la façon dont nous comprenons le monde. Non seulement ils façonnent ce que nous pensons et comment nous comprenons, mais ils façonnent les liens et les opportunités que nous voyons. Les modèles mentaux sont la façon dont nous simplifions la complexité, pourquoi nous considérons certaines choses plus pertinentes que d’autres et comment nous raisonnons.

Un modèle mental est simplement une représentation de la façon dont quelque chose fonctionne. Nous ne pouvons pas garder tous les détails du monde dans notre cerveau, nous utilisons donc des modèles pour simplifier le complexe en morceaux compréhensibles et organisables.

Apprendre à mieux penser

La qualité de notre pensée est proportionnelle aux modèles dans notre tête et à leur utilité dans la situation actuelle. Plus vous avez de modèles, plus votre boîte à outils est grande, plus vous avez de chances d’avoir les bons modèles pour voir la réalité. Il s’avère que lorsqu’il s’agit d’améliorer votre capacité à prendre des décisions, la variété est importante.

La plupart d’entre nous, cependant, sont des spécialistes. Au lieu d’un treillis de modèles mentaux, nous en avons quelques-uns de notre discipline. Chaque spécialiste voit quelque chose de différent. Par défaut, un ingénieur typique pensera en systèmes. Un psychologue pensera en termes d’incitations. Un biologiste pensera en termes d’évolution. En rassemblant ces disciplines dans notre tête, nous pouvons contourner un problème de manière tridimensionnelle. Si nous ne regardons le problème que dans un sens, nous avons un angle mort. Et les angles morts peuvent vous tuer.

Voici une autre façon d’y penser. Lorsqu’un botaniste examine une forêt, il peut se concentrer sur l’écosystème, un écologiste voit l’impact du changement climatique, un ingénieur forestier l’état de la croissance des arbres, un homme d’affaires la valeur de la terre. Aucun n’a tort, mais aucun d’entre eux n’est capable de décrire toute l’étendue de la forêt. Le partage des connaissances ou l’apprentissage des bases des autres disciplines conduirait à une compréhension plus complète qui permettrait de prendre de meilleures décisions initiales sur la gestion de la forêt.

À défaut de changer le monde, changez votre façon de le regarder. – Inconnu

Comment mettre un sujet en perspective?

 

1. Réfléchissez à une liste de points de vue différents.
2. Choisissez une perspective à explorer, en utilisant ces entrées de phrase :
• Je pense à … le sujet … du point de vue de … le point de vue que vous avez choisi
• Je pense… décrivez le sujet de votre point de vue. Soyez un acteur – incarnez le personnage de votre point de vue
• Une question que j’ai de ce point de vue est … poser une question de ce point de vue

Objectif : quel type de réflexion cette routine encourage-t-elle ?

Cette routine nous aide à voir et à explorer de multiples perspectives. Cela nous aide à comprendre que les personnes peuvent avoir différents types de connexions à la même chose, et que ces différentes connexions influencent ce que les gens voient et pensent.

La façon dont nous voyons le problème est souvent le problème. – Stephen Covey

Application : Quand et où les questions de perspective peuvent-elles être utilisées ?

La routine fonctionne bien avec des sujets et des œuvres d’art qui traitent de problèmes complexes. Cela fonctionne aussi bien quand nous avons du mal à voir d’autres perspectives ou lorsque les choses semblent n’avoir que deux côtés (blanc ou noir). La routine peut être utilisée pour ouvrir des discussions sur des dilemmes et d’autres questions controversées.

5 Questions de perspective/point de vue

​Ces questions clarifient / déterminent les différentes perspectives et points de vue sur un sujet et pourquoi ces positions ont été prises.

La perspective est la faculté la plus importante que nous devons apprendre à cultiver. – John C. Maxwell

 

1. Quels sont les points de vue proposés ici ?
2. Un point de vue a-t-il un argument plus fort que l’autre ? Si oui de quelle manière ?
3. Avec quel point de vue ou perspective êtes-vous d’accord ? Pourquoi?
4. Qu’est-ce qu’un point de vue/perspective alternatif(e) ?
5. En quoi les deux points de vue diffèrent-ils dans leur argumentation ?
6. Quel serait le point de vue opposé ?
7. Y a-t-il des éléments communs aux deux points de vue ?

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Ressources: La boîte à outils de la réflexion (Harvard)