L’enjeu du leadership intérieur

 

Pour les professionnels occupés qui souhaitent travailler à leur croissance professionnelle, relationnelle et spirituelle, il y a des succès à célébrer et des défis continus à surmonter tout au long de leur parcours. Ces défis ne disparaissent pas comme par magie en un claquement de doigt.

Toutefois, le désir de développer de nouvelles compétences et aptitudes ne devient pas non plus une réalité sans persévérer à travers des difficultés et des obstacles inattendus.

Il est important pour chacun de mesurer sa propre initiative interne pour maintenir un état d’esprit de croissance dans chacun des domaines critiques de sa vie. Pourtant, bien trop souvent, nous sommes plongés dans le pilotage de la performance de l’entreprise.

En d’autres termes, le besoin de performance au travail domine nos niveaux d’énergie, et l’ensemble de nos activités.

De plus, ces tâches sans fin au travail exigent de plus en plus de notre temps. Elles deviennent le centre de notre journée, ne laissant que peu ou rien pour la croissance et le développement personnels. Dans son livre très populaire, « Les 4 Disciplines de l’Exécution », Chris McChesney décrit cette réalité quotidienne comme « le tourbillon » auquel nous sommes tous confrontés dans notre travail.

Le « tourbillon » du travail ruine la croissance personnelle

En creusant dans notre propre tourbillon quotidien, nous découvrirons des modèles constants de négligence – en ce qui concerne notre croissance professionnelle, relationnelle et spirituelle – tout en découvrant simultanément de nouvelles opportunités de croissance et de développement dans chacun de ces domaines.

Quel est le coût important de cette négligence ? Lorsque les professionnels cessent d’apprendre, ils cessent aussi de grandir. Apprendre et grandir fonctionnent ensemble. Le premier nourrit le second. Lorsque ces professionnels occupés cessent de grandir, ils cessent de diriger efficacement les autres. Cette parodie professionnelle affecte négativement l’individu et ceux qu’il dirige et sert.

Parlons plus en détail de comment se manifeste la négligence intérieure.

Les manifestations de la négligence intérieure

La négligence intérieure traduit un déséquilibre entre les sphères professionnelle et personnelle. En effet, la négligence intrieure ignore nos propres besoins émotionnels et mentaux, ce qui peut avoir des conséquences négatives sur notre bien-être global. Elle peut se manifester par une auto-critique excessive, l’ignorance de nos limites personnelles, le manque de soins personnels , et un défaut de temps pour la formation continue.

 

Malheureusement, lorsque les responsabilités quotidiennes et les schémas de négligence bloquent nos efforts pour grandir, les schémas de pensée déresponsabilisants ouvrent la voie à des comportements déresponsabilisés, et pertubent notre propre processus de croissance.

Quelque chose doit changer. Il y a trop de risques pour ne pas changer. Il y a trop de gens qui comptent sur nous pour changer. Nous ne pouvons pas permettre aux pressions du travail quotidien de déplacer le besoin de grandir professionnellement, relationnellement et spirituellement.

Le professionnel en pleine croissance doit changer sa perspective vers un état d’esprit de croissance en ajustant de manière agressive ses plans et activités quotidiens.

Pratiquez-vous la négligence intérieure ou le leadership intérieur?

 

Une perspective limitative dans cette équation à laquelle nous sommes tous confrontés à un moment ou à un autre est appelée négligence interne. Cette perspective est tout sauf stimulante ou florissante dans la nature. La négligence interne, c’est quand nous choisissons de rester passifs et réactionnaires dans notre développement professionnel, relationnel et spirituel.

Cela signifie que nous choisissons d’accepter les choses telles qu’elles ont évolué pour devenir plutôt que de diriger les choses là où elles doivent aller. Cette perspective permet aux circonstances et aux pressions quotidiennes de la vie et du travail de limiter notre capacité de croissance.

La négligence interieure peut être comparée aux fans d’un grand événement sportif.

Ces fans réagissent en fonction de l’activité des athlètes sur le terrain. Ils ont peut-être quelques choses à dire et quelques pièces à exciter, mais ils n’ont aucune influence sur les athlètes sur le terrain. Ainsi, ces fans s’assoient frustrés lorsque leur équipe fait une erreur et se lèvent pour applaudir lorsque leur équipe marque un autre point. Mais la grande frustration des supporters dans le stade est la réalisation décourageante de leur capacité limitée à apporter un réel changement. Les supporters ne peuvent pas appeler de jeu, changer de stratégie d’équipe ou retirer des athlètes du terrain. En substance, les fans sont impuissants. Ils doivent compter sur l’entraîneur pour effectuer les changements nécessaires sur le terrain car ils restent impuissants à distance.

L’individu qui pratique la négligence interne pense qu’il est bloqué dans son développement en raison de son environnement.

Comme des supporters dans un stade, ces individus se sentent impuissants face à changer ce qu’ils voient et entendent dans leur domaine de travail. En conséquence, les options de croissance continue sont réduites ou complètement éliminées. Les possibilités qui existaient autrefois, et servaient à donner de l’espoir pour l’avenir,  sont devenues des impossibilités dans le présent. L’espoir est remplacé par le doute, l’anticipation est remplacée par la déception et la planification est remplacée par l’abandon.

La négligence interne parle à l’évidence.

Nous négligeons ce qui compte vraiment pour nous en tant que personne. Nous négligeons ce qui coule de nous au détriment et sous l’influence de ce qui nous entoure. Nous avons établi des croyances limitantes sur ce qui peut être fait dès maintenant en ce qui concerne notre développement dans ces trois domaines déjà mentionnés.

En conséquence, nous nous trompons sur ce qu’il y a de mieux pour nous contenter de ce qui est attendu. L’individu pratiquant la Négligence Interne accepte « le tourbillon » et toutes ses implications. Après tout, qui peut résister au tourbillon, n’est-ce pas ? Les tâches doivent être terminées, les problèmes doivent être résolus et les projets doivent respecter leurs délais. Mais à quel prix ?

Lorsque nous permettons à notre charge de travail quotidienne de déterminer combien de temps nous investissons dans notre propre développement, nous arrivons et garons notre potentiel de croissance dans le parking de la négligence interne. Lorsque nous choisissons de garder les choses telles qu’elles sont au lieu de nager à contre-courant et d’apporter des changements, nous devenons trop à l’aise avec le mauvais état d’esprit.

Quel est le résultat de la négligence interne en ce qui concerne la croissance ? La croissance négative est la réponse. La conscience de soi plate est la réponse. On ne progresse pas professionnellement, et on n’avance pas. Nous restons coincés dans ce que nous savons déjà. Nous prenons du retard au fur et à mesure que la technologie et l’innovation nous dépassent. Relationnellement, nous sommes en plateau.

Nous nous retrouvons dans un déclin relationnel avec la gravité qui nous tire en arrière.

Ainsi, nos relations en souffrent et nous nous sentons totalement impuissants. Spirituellement parlant, les choses restent périmées et sans vie. Étant donné que la quantité et la qualité du temps sont sévèrement restreintes ou inexistantes, pourquoi s’attendrait-on à une croissance dans l’un de ces domaines ?

La force du tourbillon quotidien prend le dessus et nous repousse vers le lieu de la complaisance, de la familiarité et de la routine.

Nous ne grandissons pas lorsque nous sommes complaisants. Pour grandir constamment au fil du temps, il doit y avoir une forte insatisfaction professionnelle, relationnelle et spirituelle quant à l’endroit où nous nous trouvons dans le présent et à l’endroit où nous voulons être dans le futur. Nous ne grandirons pas si nous ne fonctionnons qu’avec ce qui nous est familier. La familiarité peut être assez confortable, mais elle peut avoir un effet débilitant sur notre croissance. Et nous ne pouvons pas grandir quand nous faisons les mêmes choses tous les jours et restons dans une ornière. Lorsque nous ne pouvons pas voir au-delà de nos responsabilités habituelles ce qui est vraiment nécessaire pour promouvoir le changement et la croissance, nous avons des problèmes.