La pyramide du succès est un modèle de leadership proposé par le Coach Wooden, et qui repose sur ses 12 principes fondamentaux de réussite, que ce soit dans le sport, les affaires ou la vie en général.
Le succès est la tranquillité d’esprit qui est le résultat direct de l’autosatisfaction de savoir que vous avez fait de votre mieux pour devenir le meilleur que vous êtes capable de devenir.– Pyramide du succès de Coach Wooden, page 12
La pyramide du succès de John Wooden: de quoi parle t’on?
Coach Wooden a été qualifié de plus grand entraîneur universitaire de tous les temps grâce à une longue liste de réalisations, dont un record de 10 titres de champion de basket-ball de la NCAA. Mais pour lui, il ne s’agit pas du nombre de victoires et de défaites : il s’agit de la façon dont le jeu est joué.
Wooden a inventé sa définition du succès comme suit : « La tranquillité d’esprit qui est le résultat direct de l’autosatisfaction de savoir que vous avez fait l’effort de devenir le meilleur dont vous êtes capable. »
La tranquillité d’esprit qui est le résultat direct de l’autosatisfaction de savoir que vous avez fait l’effort de devenir le meilleur dont vous êtes capable.
La pyramide du succès de Wooden n’a absolument rien à voir avec la victoire ou la défaite (ou même le basket-ball) et tout à voir avec le fait d’être le meilleur VOUS possible. En fait, quand vous regardez la pyramide, vous verrez que les pierres angulaires, celles qui supportent le poids de la pyramide, sont l’enthousiasme et l’assiduité. Fondamentalement, votre travail acharné et votre attitude/enthousiasme sont les pierres angulaires du succès. Et à partir de là, tout est question de préparation.
« Je ne vais pas vous parler de gagner ou de perdre car je pense que c’est un sous-produit de notre préparation. Je préférerais de loin me concentrer sur le processus pour devenir la meilleure équipe que nous sommes capables de devenir. » – John Wooden
Je ne vais pas vous parler de gagner ou de perdre car je pense que c’est un sous-produit de notre préparation. Je préférerais de loin me concentrer sur le processus pour devenir la meilleure équipe que nous sommes capables de devenir.
John Wooden a partagé sa philosophie du succès et ses principes de leadership dans un livre très inspirant, qu’il a co-écrit avec Steve Jamison : « Coach Wooden’s Game Plan for Success » :
12 LEÇONS POUR UNE PERFORMANCE EXTRAORDINAIRE ET UNE EXCELLENCE PERSONNELLE
- Les bonnes valeurs attirent les bonnes personnes. Traitez toutes les personnes avec dignité et respect. Les bonnes valeurs sont comme un aimant. Les mauvaises valeurs aussi. Rendez vos valeurs visibles; ce que vous faites est qui vous êtes. Qui vous êtes, c’est ce que devient l’organisation. Les gens suivent réellement le leader.
- Utilisez le mot de quatre lettres le plus puissant « LOVE ». Aimez. L’amour est plus important que l’appréciation. L’amour ne signifie pas que vous tolérez un mauvais comportement. Soyez plus préoccupé par ce que vous pouvez faire pour les autres que par ce que les autres peuvent faire pour vous.
- Appelez-vous un enseignant. Chaque membre de votre équipe a un potentiel de grandeur personnelle ; Le travail d’un leader est d’enseigner aux autres comment y parvenir. Le meilleur outil pédagogique est votre propre exemple. Vos actes comptent plus que vos paroles. Un grand leader est un enseignant, qui est un étudiant à vie.
- L’émotion est votre ennemi. Si vous laissez vos émotions prendre le dessus, vous serez dominé. L’intensité vous rend plus fort. L’émotivité vous rend plus faible et vulnérable. Les pics émotionnels conduisent à des vallées émotionnelles. La constance dans la haute performance est la marque d’un champion.
- Il faut 10 mains pour marquer un panier. Ayez une équipe, pas des partants et des remplaçants. Personne ne se sent bien d’être un remplaçant. Les meilleurs talents ne font pas toujours la meilleure équipe. Le travail d’équipe signifie le partage – le ballon, les informations, les contacts, les idées. Une organisation qui manque d’altruisme parmi ses membres est comme une voiture de course avec un moteur puissant et un pneu crevé. Tout le monde aide tout le monde dans une équipe.
- Les petites choses font de grandes choses. Il n’y a pas de grandes choses; seulement une accumulation de petites choses qu’il faut bien faire.
- Faites de chaque jour votre chef-d’œuvre. C’est ce que vous apprenez après avoir tout compris qui compte. Utilisez le temps à bon escient, pas de gaspillage. Le temps est invisible. Ses effets ne le sont pas. Ne confondez pas activité et réussite. Vous n’avez rien sans le temps. Traitez-le avec beaucoup de respect. La ponctualité personnelle est un bon moyen d’enseigner le respect du temps.
- La carotte est plus puissante que le bâton. La punition invoque la peur. Ce dont vous avez besoin, c’est d’une équipe dont les membres sont remplis de fierté, pas de peur. La carotte la plus efficace est souvent l’éloge d’un leader respecté. Ne faites pas d’éloges si vous ne le pensez pas. Le but de la critique est de corriger, d’améliorer et de changer. Il est difficile d’affecter un changement positif lorsque vous vous opposez.
- Rendez la grandeur accessible à tous. La grandeur d’un leader se trouve dans le fait de faire ressortir la grandeur chez les autres. La grandeur personnelle est mesurée – comme le succès – par rapport à son propre potentiel, pas à celui de quelqu’un d’autre.
- Recherchez un changement significatif. Ne vous contentez jamais des résultats de performance. Supprimez toutes les excuses pour passer au niveau suivant. Ne dites pas « non » ; demandez « Comment? »
Ne regardez pas le tableau de bord. Regarder le tableau de bord crée une accoutumance. Cassez l’habitude. Définissez vos rêves, vos espoirs et vos aspirations. Ensuite, rangez-les. Concentrez-vous plus sur la course à pied que sur la victoire. - L’adversité est votre atout. Les choses se passent mieux pour ceux qui tirent le meilleur parti de la façon dont les choses se passent. L’adversité nous rend plus forts, mais seulement si nous résistons à la tentation de blâmer le destin pour nos problèmes.
Ces leçons de leadership sont universellement applicables, que vous soyez coach, manager, PDG, ou toute personne qui veut simplement donner plus de sens à sa vie. Vous pouvez objectivement vous évaluer sur une échelle de cinq points par rapport à chacun de ces douze principes de leadership pour faire le point sur votre niveau actuel, analyser l’écart et faire ce qu’il faut pour le combler et devenir un leader très efficace.
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J’espère que vous avez été inspiré par la lecture de cet article. Avez-vous aimé les leçons que vous avez apprises ici ? Faites-moi savoir ce que vous en pensez dans les commentaires ci-dessous, et merci de me lire!
Si personne ne vous l’a dit récemment, et même si on vous l’a dit, je tiens à vous rappeler que vous êtes aimé, que vous êtes digne et que vous comptez !
Fondateur et éditeur de KifYou.