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Comment développer la maîtrise, gagner des millions et être heureux: la formule de Cal Newport

Dans le livre, So Good They Can’t Ignore You, Cal Newport dissipe le mythe de ce qu’il appelle « l’hypothèse de la passion ».Le conseil le plus courant et le plus cliché sur la recherche d’une vie heureuse et d’une carrière prospère est de « suivre sa passion ». Les millennials sont connus pour rechercher des emplois épanouissants et passionnés, pour ensuite être déçus et décevants.

Idée #1 : Vous n’avez pas de passion préexistante (et vous ne devriez pas en vouloir une).

Idée #2 : Devenir vraiment bon dans quelque chose et utiliser généreusement vos compétences pour aider les bonnes personnes est la façon dont vous réussissez rapidement.

Dans le livre, « So Good They Can’t Ignore You« , Cal Newport dissipe le mythe de ce qu’il appelle « l’hypothèse de la passion ».

Le conseil le plus courant et le plus cliché sur la recherche d’une vie heureuse et d’une carrière prospère est de « suivre sa passion ». Les millenials sont connus pour rechercher des emplois épanouissants et passionnés, pour ensuite être déçus et décevants.

Le principal problème, selon Newport, avec l’hypothèse de la passion est que toute l’attention est focalisée sur soi. Les gens qui veulent un travail qui les passionne sont moins préoccupés par ce qu’ils peuvent donner au monde et sont plus préoccupés par ce que le monde peut leur donner.

Il n’y a pas de « bon » travail

« Tout ce qui est populaire est faux. »

— Oscar Wilde

La plupart des gens échouent pour une raison. Ils fonctionnent avec des hypothèses erronées sur la façon dont le monde fonctionne.

L’une de ces hypothèses est que nous, en tant que personnes, avons des passions préexistantes que nous devons «découvrir» puis suivre. La célèbre psychologue et auteure de Mindset, Carol Dweck, appellerait cela un « état d’esprit fixe ».

Plutôt que de chercher égoïstement une vie qui vous passionne, Newport recommande de devenir un «artisan», dans lequel vous développez des compétences rares et précieuses. Newport appelle ces compétences rares et précieuses le « capital de carrière ».

Voici comment cela fonctionne :

  • Vous déterminez les compétences et les capacités qui seraient utiles au monde.
  • Vous vous fixez des objectifs clairs pour maîtriser ces compétences rares et précieuses.
  • Vous vous engagez dans une pratique délibérée, poussant vos compétences et vos capacités à la maîtrise.
  • Au fur et à mesure que vous vous améliorez, vous commencez à développer la confiance en vous (la confiance ne crée pas de haute performance, c’est le sous-produit de la haute performance).
  • Au fur et à mesure que vous développez votre confiance en vous, vous commencez à apprécier profondément ce que vous faites — et à en devenir très passionné. Comme l’explique Newport, « La passion vient après que vous ayez travaillé dur pour devenir excellent dans quelque chose de précieux, pas avant. En d’autres termes, ce que vous faites dans la vie est beaucoup moins important que la façon dont vous le faites.
  • Au fur et à mesure que votre expertise, votre confiance et votre passion grandissent, vous commencez à voir votre travail comme une « vocation » ou une « mission » (comme la passion et la confiance, votre identité et votre personnalité sont des sous-produits, pas innés).
  • Parce que vous avez développé une telle maîtrise de compétences rares et utiles, vous avez la perspective et le contexte pour discerner la « pointe » de votre domaine.
  • Vous pouvez alors commencer à établir des connexions et des projections distinctes dans ce qui a été surnommé « Le possible adjacent » que Steven Johnson a décrit comme « une sorte d’ombre future, planant sur les bords de l’état actuel des choses, une carte de tous les chemins où le présent peut se réinventer. En d’autres termes, c’est ainsi que vous devenez un innovateur et un façonneur du changement sociétal et mondial.

Récapitulation rapide des plats à emporter, puis une feuille de route du « comment »

Voici un bref récapitulatif des idées fondamentales du développement de la maîtrise :

  • Vous n’avez pas une passion innée que vous devriez « suivre », au lieu de cela, votre passion vous suit
  • La confiance n’est pas ce qui mène au succès, c’est plutôt un comportement réussi qui mène à la confiance
  • Au fur et à mesure que vous développez un « capital de carrière » en maîtrisant des compétences rares et précieuses, vous commencerez à développer la confiance, la passion et la personnalité.
  • Ainsi, votre personnalité ne façonne pas votre comportement, mais plutôt votre comportement façonne votre personnalité
  • Vous êtes le façonneur de votre identité, de votre bonheur et de l’impact du travail de votre vie
  • Si vous croyez l’inverse de l’une de ces choses, vous avez un « état d’esprit fixe », ce qui vous maintiendra coincé et rigide

« Si vous voulez aimer ce que vous faites, abandonnez l’état d’esprit de la passion (« qu’est-ce que le monde peut m’offrir? ») et adoptez plutôt l’état d’esprit de l’artisan (« que puis-je offrir au monde? »).
— Cal Newport

Cette dernière section décrit brièvement le «comment faire» pour développer la maîtrise, gagner des millions et être heureux. Ces trois éléments sont des sous-produits de choix cohérents, alignés et cohérents.

Développer la maîtrise

Si vous voulez réussir, il est préférable de suivre ce que les gens qui ont réussi ont fait pour y arriver plutôt que de suivre ce qu’ils font après avoir atteint le « succès ».

Ce que les gens font après avoir réussi est souvent très différent de ce qu’ils ont fait pour y arriver. Cela est vrai pour quelques raisons clés :

« Ce qui vous a amené ici ne vous y maintiendra pas. » En d’autres termes, ce qui a permis aux gens de réussir n’est pas ce qui les maintient. Il y a des niveaux, et votre stratégie doit changer au fur et à mesure que vous montez. Si vous n’évoluez pas et ne vous adaptez pas, vous atteindrez un plateau.
C’est ce que font la plupart des gens. Ils atteignent un certain niveau de réussite, deviennent confortables et cessent de grandir. Pour citer Greg McKeown, « Le succès devient un catalyseur d’échec. »
Afin de sortir d’un plateau, vous devez embrasser l’esprit d’un apprenant, tirer parti de votre position et sauter latéralement dans de nouveaux projets qui forcent une nouvelle croissance et un nouveau développement.
Si vous regardez une personne qui recherche honnêtement un niveau de réussite plus élevé, elle se réveille généralement tôt, étudie et apprend beaucoup, recherche des conseils et des commentaires, crée, teste et échoue.

C’est plus difficile à faire une fois que vous avez acquis un certain niveau d’expertise et de succès. Une fois que vous êtes à l’aise, il est difficile de revenir à l’inconfort de l’apprentissage et de l’humilité. Certains des chefs les plus célèbres du monde refont continuellement leur menu à partir de zéro, même après qu’ils soient devenus de classe mondiale et aient reçu une reconnaissance mondiale, car pour eux, il s’agit du processus de croissance et de créativité.

Selon Tucker Max, beaucoup de gens qui deviennent bons dans quelque chose croient immédiatement qu’ils sont bons dans tout. Ils ne le sont pas. Et c’est l’une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses personnes qui réussissent plafonnent. Ils deviennent «gros et paresseux» et cessent de faire un travail de haute qualité et de se pousser vers une plus grande maîtrise. Ils arrêtent de penser à ce qu’ils peuvent faire pour le monde et se concentrent plutôt sur ce que le monde peut faire pour eux. Selon Cal Newport, si vous arrêtez de développer plus de « capital de carrière », il commence à s’estomper. Vous ne pouvez utiliser qu’une partie de ce que vous avez jusqu’à ce que vous deviez en obtenir plus. Le capital carrière est une ressource que vous utilisez. Et si vous ne l’utilisez pas, vous le perdrez.

« La vie donne à celui qui donne et prend à celui qui prend. »
— Joe Polonais

Développer la maîtrise au point d’avoir un impact réel ne se développera pas tant que vous n’aurez pas commencé à :

  • Investir en soi et
  • Investir dans des relations clés
    Si vous investissez en bourse, vous pourrez peut-être obtenir un rendement de 10 à 15 %. Cependant, lorsque vous investissez en vous-même et dans vos relations, vous pouvez souvent obtenir un rendement de 1 000 % ou 10 fois.

Selon le fondateur de Strategic Coach, Dan Sullivan, il est en fait plus facile de croître de 10X que de croître de 2X.

Lorsque vous investissez en vous-même, vous brisez les schémas subconscients malsains et limitants. Vous améliorez votre sens de ce que vous pouvez être, faire et avoir.

Lorsque vous investissez dans des relations clés, vous vous mettez à proximité des meilleurs et des plus généreux mentors disponibles. Vous bénéficiez d’un accès immédiat à des personnes et à des idées qui n’auraient jamais été possibles sans de telles relations.

Investir de l’argent réel à la fois sur vous-même et sur les autres change radicalement la psychologie des choses. Lorsque vous investissez en vous-même, vous devenez très engagé dans ce que vous faites. Investir en soi est un acte qui facilite ce que Charles Darwin appellerait la « pression sélective », qui est un phénomène qui modifie le comportement et la forme physique des organismes vivants dans un environnement donné. C’est le moteur de l’évolution et de la sélection naturelle.

Investir en soi crée une offre interne pour répondre à la demande externe de l’investissement. Plus vous investissez gros, plus grand est le saut psychologique — qui facilite alors une amélioration radicale du comportement, de la confiance, de la passion harmonieuse et des résultats.

Investir dans les relations crée le niveau optimal de synergie — où les deux parties peuvent aller plus haut et plus profondément que jamais auparavant — parce que les deux sont investies l’une dans l’autre. Des choses folles se produisent lorsque vous investissez de l’argent dans les causes et les soucis d’autres personnes. Cela change incroyablement la dynamique de la relation. Ceux dans lesquels vous investissez iront au-delà pour vous aider dans tout ce que vous faites. Cela devient plus qu’une relation — cela devient une mission pour vous aider et ce que vous faites.

Joe Polish, fondateur de Genius Network, a ce qu’on appelle la «formule de rapport magique», qui conduit à des relations et à une croissance 10X, et comprend les concepts suivants :

Concentrez-vous sur la façon dont vous les aiderez à réduire leurs souffrances
Investir du temps, de l’argent et de l’énergie dans les relations
Soyez le genre de personne pour qui ils répondraient toujours au téléphone
Soyez utile, reconnaissant et précieux
Traitez les autres comme vous aimeriez être traité
Évitez les formalités, soyez amusant et mémorable, pas ennuyeux
Appréciez les gens
Donnez de la valeur sur place
Rapprochez-vous le plus possible de la personne
Lorsque vous vous engagez avec des donateurs qui fonctionnent selon ces principes, des possibilités incroyablement synergiques se présentent. Je me suis engagé dans de telles possibilités et je peux honnêtement attester du principe 10X. Mon revenu a augmenté d’au moins 10 fois au cours des trois dernières années consécutives — de ne rien faire à sept chiffres — et je prévois que 10X continuera à se produire alors que j’applique humblement ces principes.

La seule façon d’y parvenir est de perfectionner continuellement votre «capital de carrière», d’investir dans les bonnes relations, puis de DONNER généreusement vos compétences rares et précieuses au succès des objectifs des autres.

C’est en donnant que vos compétences et capacités rares continuent de se développer et de grandir. C’est en donnant et en investissant dans d’autres personnes que votre réseau devient de classe mondiale et que votre capacité à gagner beaucoup d’argent devient facile. Votre réseau est votre valeur nette.

Soyez heureux

« Ne visez pas le succès. Plus vous le visez et en faites une cible, plus vous allez le manquer. Car le succès, comme le bonheur, ne peut être recherché ; il doit s’ensuivre, et il ne le fait que comme effet secondaire involontaire de son dévouement personnel à une cause plus grande que soi ou comme sous-produit de son abandon à une personne autre que soi.

— Viktor E.Frankl

Le bonheur est un sous-produit. Vous ne pouvez pas le poursuivre directement. Cela vient du fait de vous consacrer à une cause à laquelle vous croyez fermement.

Afin de vous consacrer à une cause en laquelle vous croyez, vous devez vous investir dans le développement de compétences et d’aptitudes rares, qui mènent ensuite à la confiance, à la passion et au but. Cet objectif est votre « cause », à laquelle vous avez maintenant des compétences et une passion pour contribuer.

Vous aimez ce dans quoi vous vous investissez.

Le bonheur vient de s’investir profondément dans quelque chose et quelqu’un d’autre que soi-même.

Le bonheur ne peut pas venir de suivre une passion égocentrique et obsessionnelle visant uniquement à vous faire sentir bien. Le bonheur vient de la croissance personnelle et de l’utilisation de cette croissance pour rendre le monde meilleur.

Soit vous vous concentrez sur :

  • la croissance ou la cupidité (« que puis-je donner au monde » vs. « qu’est-ce que le monde peut me donner »)
  • donner ou prendre
  • nourrir ou arracher
  • la possibilité ou la rigidité
  • Vous êtes plus heureux lorsque vous grandissez et donnez. Lorsque vous vous consacrez à quelque chose de plus grand que vous-même. Lorsque vous êtes engagé dans un travail, vous avez le contrôle et l’autonomie sur le travail qui a un impact tangible sur la vie des autres. Vous ne pouvez avoir ce type de travail qu’en développant la maîtrise, en investissant dans les autres et en étant un donneur. Vous êtes prêt ?

Le livre, « So Good They Can’t Ignore You » de Cal Newport est sur Amazon.

Nous espérons que vous avez été inspiré par la lecture de cet article. Vos commentaires sont appréciés.

Soyez brillant !

 

Références
Cal Newport
Cet article Comment développer la maîtrise, gagner des millions et être heureux est apparu en premier sur le blog du Dr Benjamin Hardy.

 

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