Steve Jobs: la Biographie est un récit non filtré de la vie de l’ancien PDG d’Apple, Steve Jobs. Isaacson a pu s’engager dans plus de quarante entretiens avec Steve Jobs qui se sont déroulés sur deux ans.
Cette biographie invite les lecteurs dans la vie et la personnalité de Steve Jobs. Steve était un homme intense avec une vie en montagnes russes, mais il ne voulait aucun contrôle sur cette biographie. Il n’a rien interdit et a choisi de ne pas lire la biographie avant sa publication. Ainsi, cette biographie offre une représentation unique et authentique de qui était Steve Jobs et de ce qu’il a accompli.
Enfance: abandonné et choisi
Choisi, spécial.
Ces concepts sont devenus une partie de qui était Jobs et de la façon dont il se considérait.
Steve Jobs était le fils biologique de John Jandali et Joanne Schieble. La famille de Schieble a désapprouvé sa relation avec Jandali car il était musulman. Ainsi, les deux ont été forcés de mettre Steve en adoption. Par la suite, il a été adopté par Paul et Clara Jobs.
Paul était un technicien moteur qui s’est tourné vers la mécanique automobile. Il a été la première personne à initier Steve à l’ingénierie et au design. Steve n’était initialement pas sûr de ce qu’il ressentait à l’idée d’avoir deux paires de parents.
Quand Steve était jeune, sa famille a déménagé à Palo Alto, en Californie. Cette zone comprenait la célèbre « Silicon Valley ». Il a été élevé pendant le boom technologique au sein de l’épicentre technologique.
Steve s’ennuyait souvent à l’école et se retrouvait en difficulté pour des choses comme des farces. Ses parents se sont rendus compte qu’il ne jouait que parce qu’il s’ennuyait. Il était trop intelligent pour le travail qu’on lui confiait. La seule fois où Paul a été en colère contre Steve, c’est quand il a découvert qu’il avait expérimenté le LSD et la marijuana.
C’est aussi au lycée que Steve a trouvé son goût pour des choses autres que l’électronique, comme la musique et les arts.
Couple étrange : les deux Steves
Steve Wozniak avait cinq ans de plus que Steve Jobs. Cela dit, cependant, leurs esprits étaient très similaires. Ils se sont d’abord rencontrés dans le garage d’un ami commun et ont travaillé ensemble sur des projets technologiques. Par exemple, leur premier projet ensemble s’appelait « Blue Box ». Ce projet a utilisé des fréquences pour permettre aux gens de faire des appels interurbains gratuitement. Quand ils ont commencé à le vendre, quelqu’un leur en a volé un sous la menace d’une arme.
Le décrochage
La personnalité « différente » de Jobs semblait se développer de manière significative à la fin du lycée. Jobs a tout essayé, des régimes étranges à diverses drogues.
Jobs a ensuite fréquenté le Reed College. Ici, malgré la réputation «hippie», il n’a pas aimé l’université. Jobs a rencontré Robert Friedland à l’université. Jobs a abandonné Reed après seulement un an, mais a été autorisé à suivre des cours qu’il appréciait comme il le souhaitait.
Atari et l’Inde : Zen et l’art de la conception de jeux
Un an et demi après avoir abandonné Reed, Jobs est retourné dans la Silicon Valley. Il est rapidement entré au siège social d’Atari et a dit qu’il ne partirait pas tant qu’il n’aurait pas d’emploi. Steve s’est vu offrir un emploi. Cela dit, la plupart de ses collègues ont été rapidement aliénés par sa personnalité.
Temporairement, Jobs a quitté Atari pour se rendre en Inde. En Inde, il poursuit son intérêt pour la culture orientale. Le chef d’Atari a mis Jobs au défi de créer une version à un joueur de Pong à son retour et a offert un bonus pour l’utilisation de petites puces informatiques. Il a enrôlé Wozniak pour l’aider et ils ont terminé le jeu en quatre jours.
La Pomme !
Alors que la révolution informatique naissait dans la Silicon Valley, Wozniak vit pour la première fois un microprocesseur. Cela lui a donné l’idée de l’ordinateur moderne : clavier, écran et ordinateur en un. Wozniak voulait donner le design gratuitement. Cependant, Jobs a trouvé un moyen de gagner de l’argent. Jobs revenait d’un verger de pommiers ce jour-là et avait décidé que le nom « Apple » était resté. Ainsi, Apple Computers a été fondée.
Jobs et Wozniak ont travaillé dur pour produire plus d’une centaine d’ordinateurs en un mois, qu’ils ont vendus à des amis et à un revendeur d’ordinateurs local. Apple a été rentable en seulement trente jours.
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Chrisann et Lisa
Jobs sortait avec Chrisann Brennan depuis cinq ans et ils ont eu leur premier enfant en 1978. L’enfant était une fille et s’appelait Lisa. Jobs a rejeté le fait que l’enfant était le sien tout au long de la grossesse. Plus tard, il a regretté la façon dont il a géré la situation.
Xerox et Lisa : Interfaces graphiques
Jobs est passé à d’autres projets après l’Apple II, mais n’était pas satisfait de l’Apple III et des ordinateurs Lisa.
Xerox était considéré comme le principal innovateur technologique à l’époque. Jobs a conclu un accord avec eux qui a permis à Apple d’accéder à certaines des technologies de Xerox, comme l’interface utilisateur graphique (GUI). L’interface graphique permettait aux utilisateurs de visualiser simultanément du texte et des graphiques.
Jobs a appliqué cette nouvelle technologie à la Lisa, ainsi qu’à la souris d’ordinateur moderne.
Malgré cette innovation, la direction d’Apple a rétrogradé Jobs à l’été 1980. Il ne contrôlait plus les grands projets en raison de son comportement décalé.
Devenir public : un homme riche et célèbre
Apple est passé de 5 309 dollars en 1977 à 1,79 milliard de dollars à la fin de 1980. Après le lancement d’Apple en bourse, Jobs valait 256 millions de dollars à l’âge de vingt-cinq ans. Malgré cette richesse, Jobs n’a pas montré beaucoup d’intérêt pour les choses matérielles autres que les belles voitures de sport et les couteaux allemands.
Jobs a exclu même certains des premiers employés du lancement en bourse pour conserver ses actions. Wozniak a finalement donné beaucoup de ses actions à ces personnes.
Le Mac est né
Jeff Raskin a initialement dirigé le projet Macintosh. Cependant, Jobs a finalement remporté une lutte de pouvoir en assumant le contrôle total du projet. Il a renforcé son pouvoir au siège social d’Apple lorsque Mike Scott a été démis de ses fonctions de président après une série de licenciements.
Le champ de distorsion de la réalité
Jobs avait une façon de motiver les gens à faire des choses extraordinaires que ses employés appelaient le « champ de distorsion de la réalité ». Jobs pouvait convaincre les gens que tout était possible en déformant délibérément la réalité.
Jobs ne voyait également le monde qu’en noir et blanc. Les gens étaient soit « éclairés », soit « connards ». En outre, de nombreux employés se sont plaints que Jobs volait leurs idées. Plus tard, Apple a commencé à décerner chaque année un prix à l’employé qui a le plus courageusement résisté à Jobs. Les collègues de Jobs ont réalisé qu’au cœur de l’excentricité de Jobs se trouvait un engagement absolu envers la perfection.
Le design : les vrais artistes simplifient
Le perfectionnisme de Jobs a été illustré par le projet Macintosh. Il voulait que tout soit beau – l’emballage, l’interface, les écrans et même l’intérieur de l’ordinateur. Cela a rendu les ingénieurs fous.
Jobs voulait que les artistes et les ingénieurs ressentent la même chose. Il avait le nom de chaque ingénieur et artiste qui travaillait sur le Macintosh gravé à l’intérieur de l’ordinateur.
Construire le Mac
Les emplois étaient en concurrence partout, y compris au sein de sa propre entreprise. Il a concouru contre le produit Lisa pour expédier le Mac en premier. Lisa a finalement échoué, ne laissant que le Macintosh comme colonne vertébrale de l’entreprise.
Plus tard dans l’année, Jobs a été amené à croire qu’il avait été nommé l’homme de l’année par Time Magazine. Cependant, ils ont plutôt nommé son Macintosh « Machine de l’année ».
Entrée de Sculley
Jobs pensait qu’il était encore trop immature pour diriger Apple lui-même, alors il a recruté John Sculley. Sculley était un ancien directeur marketing de Pepsi qui était responsable de la campagne Pepsi Challenge. Sculley était initialement réticent, mais Jobs l’a conquis.
Le Macintosh a été conçu pour coûter 1 995 $. Cependant, Sculley a insisté pour inclure les coûts de marketing pour un grand lancement. Cela a poussé le coût à 2 495 $. Jobs a plus tard blâmé cette décision comme la principale raison pour laquelle Microsoft a pris le contrôle du marché des ordinateurs personnels.
Le lancement
Alors même qu’Apple grandissait, IBM commençait lentement à se tailler la part du lion du marché des PC. La réponse d’Apple a été le lancement du Macintosh en 1984. Le lancement du Macintosh définirait le modèle pour les futurs lancements de produits de Jobs.
Tout d’abord, Jobs a embauché Ridley Scott et a dépensé 750 000 $ pour la célèbre publicité télévisée « 1984 ». C’était la première diffusion au Superbowl cette année-là. Il a ensuite commencé à donner des interviews avec des magazines. Cette publicité a eu un impact significatif sur le succès du Macintosh.
Bill Gates et Steve Jobs
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Bill Gates et Steve Jobs sont tous deux nés en 1955. Alors que Jobs a grandi comme un hippie en Californie, Gates était le fils d’un éminent avocat de Seattle et a fréquenté une école privée.
Gates était doux et presque timide. Il avait un sens des affaires et de la stratégie qui échappait au style plus artistique de Jobs. Ils ont commencé à travailler ensemble lorsque Microsoft écrivait des logiciels pour Macintosh. Malgré cela, leur relation s’est rapidement détériorée lorsque Microsoft a produit Windows, qui reflétait le système d’exploitation Mac.
Gates a fait valoir que les systèmes Macintosh et Windows étaient des arnaques d’une technologie Xerox. Jobs n’a jamais pardonné à Gates cette trahison perçue.
Le départ
Alors que le Macintosh a créé beaucoup de buzz au départ, les ventes ont finalement ralenti lorsque les gens ont réalisé certaines des limites de la machine. De plus, la personnalité de Jobs a commencé à se heurter encore plus au sein de l’entreprise. Il a finalement décidé de quitter Apple après avoir caressé l’idée de diriger AppleLabs.
NexT
Jobs a lancé « NeXT » avec son propre argent et a embauché certains de ses ingénieurs préférés d’Apple. Cela a refroidi les relations avec sa première entreprise.
NeXT a été conçu pour répondre aux besoins des établissements d’enseignement en puissance de calcul. Pendant son temps avec NeXT, Jobs a commis certaines des plus grosses erreurs de sa carrière. Il a appris de ces erreurs.
Pixar
Jobs a acquis une participation de 70 % dans la division animation de Lucasfilm pour 10 millions de dollars et l’a rebaptisée Pixar. Ce nom était basé sur le matériel le plus important de la division. Finalement, Jobs s’est rendu compte qu’il devait se concentrer principalement sur l’animation de Pixar. La raison de ce changement d’orientation était que l’un des courts métrages qu’ils ont produits a été nommé le meilleur de l’année.
Retrouvailles
Jobs a attendu la mort de sa mère adoptive en 1986 pour rechercher sa mère biologique. Il a finalement renoué avec Joanne Simpson et sa sœur Mona. Ironie du sort, Jobs avait souvent dîné au restaurant méditerranéen de son père à San Jose, sans même s’en rendre compte.
Sa fille lui ressemblait beaucoup en ce sens qu’elle était capricieuse. Par la suite, ils ne se parlaient parfois pas pendant des mois.
Homme de famille
Jobs a rencontré sa future épouse, Laurene Powell, lors d’une conférence à la Stanford Business School. C’est là que Laurene était étudiante.
Laurene est tombée enceinte lors de leurs premières vacances ensemble à Hawaï. Ils se sont mariés lors d’une petite cérémonie en 1991 et ont emménagé dans une modeste maison à Palo Alto.
La fille de Jobs, Lisa, a emménagé avec eux lorsqu’elle était en huitième année et elle y a vécu jusqu’à ce qu’elle aille à l’université de Harvard. Jobs a également eu trois autres enfants avec Laurene.
Histoire de jouets
Initialement, Pixar a attiré les animateurs loin de Disney. Lorsque Disney n’a pas pu les attirer, ils se sont plutôt associés à Pixar pour créer Toy Story.
Bien sûr, Jobs a trouvé un moyen de gagner plus d’argent avec Pixar. Jobs a également conclu un accord avec Michael Eisner de Disney pour partager également tous les bénéfices des projets futurs.
Le retour
NeXT n’a jamais fait une brèche dans l’industrie informatique en raison de son coût élevé et de sa petite bibliothèque de logiciels. Pendant ce temps, Sculley dirigeait Apple dans le sol alors qu’il présidait à la diminution des bénéfices et des parts de marché.
En 1996, le cours de l’action Apple est tombé à environ 14 dollars. Ils étaient également passés par quelques PDG avant de s’installer sur Gil Amelio.
Amelio avait besoin de nouvelles idées pour Apple et a finalement choisi d’acquérir NeXT. Au début, le rôle que Jobs aurait chez Apple n’était pas clair. Finalement, Amelio et Jobs ont décidé de l’appeler simplement un « conseiller ».
La restauration
Une fois de retour chez Apple, Jobs a tranquillement commencé à consolider sa base de pouvoir en installant ses personnes préférées de NeXT à des postes de direction chez Apple.
Larry Ellison d’Oracle (le créateur de JAVA) était constamment dans la presse, affirmant qu’il était prêt à financer une OPA hostile d’Apple. De plus, il était prêt à installer Jobs en tant que PDG quand il le voulait.
Lorsqu’il était clair qu’Amelio ne fonctionnait pas, Apple a proposé à Jobs le poste de PDG. Cependant, Jobs a refusé. Il a tenu à rester conseiller. Les emplois ont commencé à exiger la réévaluation des options d’achat d’actions pour les meilleurs employés. Il a également soutenu que l’ensemble du conseil d’administration devrait démissionner. Enfin, Jobs a réussi à conclure un partenariat avec Microsoft. Ce partenariat a mis fin à une décennie de litiges et a fait monter en flèche le cours de l’action d’Apple.
Pensez différemment
Jobs a également reçu les rênes de l’entreprise mais est resté en tant que PDG «intérimaire». Il a annulé tous les accords de licence et a décidé de se concentrer sur la réalisation de projets moins nombreux mais plus importants. Cependant, travailler si dur signifiait qu’il avait moins de temps pour sa famille. De plus, quand il avait le temps, il était trop épuisé.
Principes de conception
Steve Jobs avait l’œil pour le talent. Lorsqu’il a réalisé à quel point Jony Ive était un designer talentueux, il a fait de lui la deuxième personne la plus puissante d’Apple. Ils ont tous deux compris l’importance de l’emballage. Par la suite, leurs deux noms figurent sur les brevets de divers packages innovants pour les produits Apple.
L’iMac
« Le premier produit que Jobs et moi avons conçu ensemble était l’iMac. L’iMac était un ordinateur de bureau au prix d’environ 1 200 $ et conçu pour l’utilisateur occasionnel de tous les jours. Jobs et moi avons apporté des changements audacieux à l’idée de ce à quoi un ordinateur devrait ressembler. » Ils ont choisi un boîtier bleu et translucide qui a donné à l’ordinateur son apparence caractéristique. Jobs a lancé l’iMac en mai 1998 et les critiques ont adoré le nouveau look de l’ordinateur. L’iMac a vendu 278 000 unités au cours de ses six premières semaines et 800 000 à la fin de l’année.
PDG
Jobs a finalement accepté le titre de PDG à part entière, supprimant le terme « intérimaire » de son titre. Jobs a immédiatement commencé à réduire ses stocks et à conclure des accords favorables avec les fournisseurs. En plus de cela, il a fait appel à Tim Cook pour diriger les opérations.
À cette époque, Jobs dirigeait Apple depuis deux ans tout en ne prenant qu’un dollar par an en compensation. Cela a déstabilisé le conseil d’administration.
Le conseil d’administration lui a également offert 14 millions d’options sur actions. Au lieu d’accepter, Jobs a demandé 20 millions d’options à la place. Le conseil a accepté à contrecœur.
Apple Stores
Jobs croyait en ses produits mais détestait l’idée que quelqu’un d’autre les vende. Il croyait que les caractéristiques qui rendaient les produits Apple uniques pourraient être perdues dans un magasin de détail à grande surface. Ainsi, Jobs a commencé à faire des plans pour les magasins de détail Apple. Le conseil d’administration détestait l’idée des magasins de détail puisque Gateway avait lamentablement échoué en investissant dans les magasins. Cela dit, Jobs a quand même constitué une équipe pour faire fonctionner les magasins.
Les magasins Apple comptaient en moyenne 5 400 visiteurs par semaine en 2004. Jobs a ajouté le Genius Bar à ses magasins et a finalement ouvert le magasin phare d’Apple à New York. Ce magasin deviendrait éventuellement le magasin le plus rentable de tous les magasins de New York.
Le Hub numérique
Jobs voulait qu’Adobe écrive un logiciel de montage vidéo pour Mac, mais Adobe a refusé. Jobs a vu cela comme une trahison. Cette expérience l’a davantage convaincu qu’il avait besoin de contrôler l’ensemble de l’expérience utilisateur, du matériel au logiciel en passant par le magasin de détail.
Jobs a décidé que les lecteurs de musique portables seraient le prochain grand produit Apple et a acquis SoundJam pour commencer à concevoir le lecteur de musique d’Apple.
Les critiques étaient sceptiques quant à l’achat d’un lecteur de musique à 399 $. Pourtant, les consommateurs ont rapidement fait de l’iPod un tel succès qu’il allait changer toute l’industrie de la musique.
L’iTunes Store
Vers 2002, les maisons de disques rencontraient de gros problèmes de piratage. Ils sont venus demander de l’aide à Jobs. Jobs a convaincu les sociétés de musique dont elles avaient besoin pour concurrencer directement le piratage en offrant un moyen abordable et parfaitement intégré d’acheter de la musique. Ce processus devait être plus pratique que le vol de musique. Ce fut le début d’iTunes.
iTunes a été un énorme succès. Finalement, la haute direction d’Apple a même convaincu Jobs de fournir une version Windows de l’iTunes Store.
L’iTunes Store a vendu soixante-dix millions de chansons au cours de sa première année. En janvier 2007, les iPod représentaient la moitié des revenus d’Apple.
Musicien
Jobs était un tel fan de Bob Dylan qu’il a finalement conclu un accord de marketing où Dylan apparaîtrait dans une publicité pour iPod. Dylan a connu une grande vague de succès après cette publicité. Ainsi, apparaître dans une publicité pour iPod est devenu quelque chose que la plupart des artistes feraient gratuitement.
Les amis de Pixar
Le rôle principal de Jobs chez Pixar était de structurer les offres de l’entreprise. L’accord que Pixar avait avec Disney s’épuisait. Bob Iger avait récemment remplacé Michael Eisner à la tête de Disney. Bob et Jobs étaient d’accord. Ainsi, ils ont pu conclure un accord où Disney a acquis Pixar. Un nombre raisonnable d’employés de Pixar ont atterri à des postes de haut niveau dans la division animation de Disney.
Le Mac du XXIe siècle
Le Power Mac G4 Cube, conçu pour les professionnels sérieux, a été si bien conçu qu’il a gagné une place au Museum of Modern Art. Cela dit, il ne s’est pas vendu aussi bien que Jobs le pensait.
Jobs apprenait encore de ses erreurs et a décidé de se concentrer sur l’amélioration de l’iPod. Il est passé d’une puce Motorola à une puce Intel, ce qui a rendu l’iPod beaucoup plus rapide. Bill Gates a même déclaré qu’il était impressionné par cette décision de Jobs.
Premier round
Jobs a appris son cancer pour la première fois lors d’un examen urologique de routine en octobre 2003. Il a refusé l’opération pendant neuf mois. Au lieu de cela, il a essayé de se soigner avec des régimes végétaliens et de l’acupuncture. Bien sûr, son état n’a fait qu’empirer. Cela signifiait qu’il devait subir une intervention chirurgicale invasive majeure pour retirer la tumeur.
L’ablation de cette tumeur a rappelé à Jobs sa mortalité. Par la suite, il était prêt à accepter une invitation à prononcer un discours d’ouverture à Stanford en 2005. Ce discours serait l’un des plus grands discours d’ouverture jamais prononcés.
Jobs et Gates ont finalement trouvé un respect réticent l’un pour l’autre. Cela a abouti à une interview conjointe qu’ils ont accordée au Wall Street Journal en 2007.
L’iPhone
Jobs a réalisé à quel point les téléphones portables avec caméras tuaient le marché des appareils photo numériques. Il prévoyait que la même chose se produirait une fois que les sociétés de téléphonie mobile commenceraient à ajouter des lecteurs de musique à leurs téléphones. Il a donc décidé de s’attaquer à ce dilemme plus tôt que tard. Jobs a initialement créé un partenariat avec Motorola. Il a rompu et a créé une équipe spécialement pour ce projet.
L’iPhone a été rendu possible par le multi-touch. Le multi-touch permettait aux appareils de détecter plus d’un doigt. De plus, le verre de gorille était un verre incroyablement résistant introduit pour protéger les téléphones des rayures et des dommages.
Encore une fois, les critiques ont estimé que le prix était trop élevé. Les emplois et les consommateurs leur ont une fois de plus donné tort.
Deuxième tour : Le retour du cancer
Le cancer de Jobs est revenu au printemps 2008. Il a finalement subi une greffe du foie à Memphis cette année-là.
Il a également lutté avec le fait qu’il pourrait ne plus être indispensable à Apple. Le cours des actions de la société était passé de 80 $ à 140 $ au moment où il a annoncé son retour.
L’ipad
Jobs voulait fabriquer une tablette depuis le début des années 2000. Une fois l’iPhone lancé, Jobs est passé à l’iPad et l’a lancé en janvier 2010. Apple a vendu plus d’un million d’iPad au cours du premier mois et quinze millions au cours des neuf premiers mois.
Jobs n’était pas satisfait de la plupart des publicités développées pour l’iPad. Il a finalement décidé de mettre l’accent sur toutes les différentes choses que les gens pouvaient faire avec un iPad. Jobs a également ouvert la création d’applications à des développeurs tiers, qui ont créé leur propre industrie du jour au lendemain.
Nouvelles batailles
Après avoir lancé avec succès l’iPad, Jobs est maintenant passé à la lutte contre Google. Google avait récemment lancé son système d’exploitation mobile Android.
Jobs n’était pas content et est même cité comme disant : « Je passerai mon dernier souffle si j’en ai besoin, et je dépenserai chaque centime des 40 milliards de dollars d’Apple à la banque pour réparer ce tort. Je vais détruire Android parce que c’est un produit volé.
Jobs soutenait toujours qu’un système fermé et étroitement intégré produisait la meilleure expérience client. Comparativement, des entreprises comme Microsoft et Google pensaient que les systèmes ouverts et la concurrence naturelle devraient déterminer le gagnant.
Vers l’infini
De nombreux consommateurs se sont plaints que l’iPad n’était qu’un gros lecteur de musique. Jobs a répondu à cela en ajoutant des outils créatifs majeurs comme GarageBand. Il a également commencé à travailler sur deux projets à long terme chez Apple. Le premier était iCloud, un système de stockage en nuage qui allait devenir l’avenir de l’informatique. La seconde était la refonte des bureaux d’Apple. Jobs espérait qu’ils deviendraient le meilleur immeuble de bureaux au monde.
Troisième tour
L’une des réalisations les plus importantes de Jobs a été de rester en vie assez longtemps pour voir son fils, Reed, obtenir son diplôme d’études secondaires. Jobs a continué à lutter contre son cancer et ses troubles de l’alimentation, au grand désarroi de sa famille. Il serait l’une des vingt premières personnes au monde à avoir son ADN séquencé. Malgré cela, ce fut un effort pour lui sauver la vie qui échoua.
Jobs a rencontré Barack Obama en 2010 pour discuter de la scolarisation aux États-Unis. Plus précisément, ils ont parlé du manque d’écoles d’ingénieurs. Plus tard, il a organisé un dîner spécial pour que les PDG de grandes entreprises technologiques rencontrent Obama pour lui donner un aperçu.
Au cours de la dernière année de la vie de Jobs, il avait exprimé son intérêt à encadrer certains PDG de la nouvelle ère. Cela comprenait Mark Zuckerberg de Facebook et Larry Page de Google.
Jobs a démissionné de son poste de PDG chez Apple en août 2011. Il a nommé Tim Cook comme nouveau PDG.
Héritage
Au cœur de Steve Jobs se trouvait son incroyable intensité. Apple a dépassé Microsoft en tant qu’entreprise technologique la plus précieuse au monde peu de temps avant la mort de Jobs. Le livre se termine par les propres mots de Jobs sur ce qui l’a conduit :
Je pense que la plupart des gens créatifs veulent exprimer leur appréciation pour pouvoir profiter du travail qui a été fait par d’autres avant nous. Je n’ai pas inventé le langage ou les mathématiques que j’utilise. Je fais peu de ma propre nourriture, pas de mes propres vêtements. Tout ce que je fais dépend des autres membres de notre espèce et des épaules sur lesquelles nous nous tenons. Et beaucoup d’entre nous veulent apporter quelque chose en retour à notre espèce et ajouter quelque chose au flux. Il s’agit d’essayer d’exprimer quelque chose de la seule manière que la plupart d’entre nous connaissent – parce que nous ne pouvons pas écrire des chansons de Bob Dylan ou des pièces de Tom Stoppard. Nous essayons d’utiliser les talents que nous avons pour exprimer nos sentiments profonds, pour montrer notre appréciation de toutes les contributions qui nous ont précédés et pour ajouter quelque chose à ce flux. C’est ce qui m’a poussé.– STEVE JOBS
Lire aussi notre article: Le dernier discours de Steve Jobs à Standford.
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