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Leadership intérieur vs Planification des objectifs

« Nos vies commencent à se terminer le jour où nous devenons silencieux sur les choses qui comptent. » a dit Martin Luther King Jr.

« Nos vies commencent à se terminer le jour où nous devenons silencieux sur les choses qui comptent. »

L’une des choses qui comptent le plus à chaque génération est le leadership, qui est avant tout une influence.

Les succès et les échecs ont toujours été directement ou indirectement liés à l’influence du leadership à chaque génération.

Il y a un domaine qui vous attend à conquérir et à posséder ; un territoire à prendre en charge, pour lequel la combinaison unique de vos valeurs et de vos forces vous donne la prééminence . Vous êtes une personne de destin. Nous sommes tous appelés à traduire les réalités de nos forces intérieures en produits et services tangibles pour améliorer la vie des autres.

Je crois fermement que l’une des principales raisons du sous-développement de notre continent africain au 21e siècle est la réticence de chacun de nous à assumer son rôle moteur dans la société. André Siegfied a dit  » le talent a besoin de gestion. » L’école, au lieu de jouer son rôle d’appui de connaissances pour permettre l’éclosion de notre sagesse intérieure, a remplacé la réflexion personnelle. Nos générations ont accouché d’une armée d’intellectuels bardés de diplômes, mais très souvent incapables de trouver des solutions créatives face aux défis de leurs propres vies et de leur monde.

Le monde a besoin de marques personnelles fortes.

Une marque personnelle authentique est naturelle, mais rare. Elle a été évincée de nos vies et de nos organisations par des manières inférieures de vivre et de se traiter soi-même, et les uns les autres.

Les relations, les familles, les organisations, les sociétés, peuvent se transformer en environnements de marques personnelles authentiques et de leadership, où la sagesse sait lire les opportunités en toutes situations, les bonnes idées abondent et l’action suit.

Un rêve est porteur d’une nouvelle possibilité, d’un horizon élargi, d’un grand espoir. – Howard Thurman

Mettant en scène le puissant modèle VISION, le livre CONNAÎTRE SES VALEURS , explique pourquoi permettre aux gens de connaître leurs valeurs fondamentales est la clé pour tirer le meilleur d’eux-mêmes, stimuler la créativité, la productivité, la croissance et l’engagement.

Ce livre est basé sur la sience. Il est aussi simplement une expression de mes profondes convictions scripturaires et de mon expérience. C’est un appel clair à chacun de nous, pour que nous nous lèvions et prenions notre place dans notre génération.

Je pense que le vrai leadership est une expression de l’amour de soi et l’amour des autres. C’est grandir et faire grandir. Le leadership n’est pas réservé à une élite : c’est la vocation de la multitude. Ce n’est pas une question de technique, mais de croissance personnelle. Ce n’est pas une question de tempérament, mais de caractère. L’effort pour forger notre caractère est déjà un acte de leadership.

Je suis persuadée que la première fonction du leadership est la transformation sociale. Le monde dans lequel chacun d’entre nous – et nous tous – vivons aujourd’hui est plein de problèmes urgents et de risques futurs. Mais il est aussi plein d’espoirs, d’aspirations et d’opportunités. Le leadership est serviteur, il est créateur de valeur publique. Il fait face et relève  les défis d’aujourd’hui. Il conçoit une proposition de valeur publique à la fois exploitable et créatrice de valeur. Il restaure la dignité des générations présentes et offre une chance aux générations futures. Cela commence par identifier clairement les valeurs fondamentales, et je vous montrerai comment cela peut être réalisé.

Dans ce livre, vous découvrirez :

A la lecture du livre, vous comprendrez pourquoi dix personnes pourraient voir le même accident ou événement et le décrire différemment. Et vous découvrirez aussi:

  1. Qui êtes-vous?
  2. Un homme ou une souris
  3. Ne vivez pas avec les valeurs des autres
  4. Qui êtes-vous lorsque vous êtes votre meilleur soi possible?
  5. Demandez à votre journal: quelles sont mes valeurs?
  6. Vos valeurs résistent-elles à l’examen?
  7. Le pouvoir de la vision
  8. Quelles douleurs voulez-vous?
  9. Une compétence-clé de leadership
  10. Comprendre son appel
  11. Une histoire de carrière et de triomphe

Leadership intérieur vs Planification des objectifs : Seules les vraies valeurs peuvent guider une génération.

 

 

Références:

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